الملخص

يهدف البحث الى تطبيق المحاسبة عن التكلفة على اساس الانشطة في تحسين ستراتيجية قيادة التكلفة في هيئة المشتقات الخفيفة لمصفى الدورة.وتتمثل مشكلة البحث في أن مصفى الدورة عينة البحث لا يطبق ادوات التكلفة الستراتيجية (المحاسبة عن تكاليف الانشطة) ، اذ يواجه مصفى الدورة الارتفاع المستمر في تكاليف المنتوجات  على الرغم من  افتقاده للمنافسة بسبب سيادية المنتوجات  التي يقدمها للزبائن في البيئة العراقية ، الا ان هناك مجموعة قيود منها شراء باسعار مدعومة والبيع باسعار مدعومة وعلى الرغم من  تحقيق الارباح لاغلب منتوجات  المصفى الا ان في الاجل المنظور هناك احتمالية حجب الدعم الحكومي او تقليص او تقليل ذلك ما يؤثر سلبا في الارباح السنوية التي يحققها المصفى . واستند البحث الى فرضية أساسية مفادها ان تطبيق طريقة المحاسبة عن تكاليف الأنشطة الداخلية يؤدي الى تحسين ستراتيجية قيادة التكلفة.
 وقد تم التوصل من خلال الباحثين إلى أن تطبيق المحاسبة عن تكاليف الانشطة سوف يساهم في اعادة توزيع الانشطة بين المنتوجات  بصورة اكثر عدالة من ذي قبل. كما اوصى الباحثان بعمل فريق متكامل من الفنيين ومحاسبي التكاليف والذي يدعم تنفيذ طريقة التكلفة على اساس الانشطة بطريقة اكثر موضوعية من خلال وصف انشطة الانتاج النفطي ، وبيان مقدار ما يستحقونة من الموارد وغيرها بالاعتماد على مبدا الاستهلاك لنجاح تنفيذ الطريقة كما يجب.