الملخص
يعد اختيار الموردين المستدامين جزءًا أساسيًا من عملية صنع القرار في سلاسل التوريد المستدامة. يركز هذا الاختيار على المعايير الاجتماعية والاقتصادية والبيئية في تقييم الموردين. استخدمت مناهج اختيار الموردين المستدامين كلاً من البيانات النوعية والكمية. لذلك، من المفيد استخدام الأساليب العلمية التي تعالج كلاً من البيانات الكمية والنوعية، بالإضافة إلى معايير متعددة. تُعد عملية التسلسل الهرمي التحليلي (AHP) واحدة من أهم مناهج صنع القرار متعددة المعايير. علاوة على ذلك، فإن أسلوب نموذج المنتج المرجح (WPM) هو أسلوب آخر متعدد المعايير حيث نستخدم في هذا النهج الضرب بدلاً من الجمع المعتاد في العملية الرياضية. تهدف هذه الورقة إلى اختيار أفضل الموردين باستخدام نهج (AHP-WPM) الذي يساعد صانعي القرار على الوصول إلى أفضل استراتيجية باتخاذ قرارات صحيحة.
باستخدام هذا النهج، يكون لكل معيار وزنه المخصص، مما يعكس أهميته لعملية المقارنة بين البدائل للموردين. يتكون النهج المقدم من ثلاث خطوات رئيسية: الخطوة الأولى هي تحديد المعايير المستخدمة في عملية المقارنة بين الموردين، والخطوة الثانية هي تحديد مصفوفة القرار باستخدام AHP والخطوة الثالثة هي بناء مصفوفة WPM والمقارنة بين البدائل، وترتيبها من الأفضل إلى الأسوأ من خلال استخدام أوزان WPM. وقد استخدم هذا العمل البيانات كما في [30] والتي تمثل بيانات لشركة لديها أربعة موردين وخمسة معايير. وتظهر النتائج أن أفضل مورد هو المورد2 الذي حقق اعلى وزن. بالإضافة إلى ذلك، يمكن توسيع عملنا للأعمال المستقبلية من خلال التكامل مع مناهج أخرى متعددة المعايير مثل التحليل النسبي . وما إلى ذلك.
)
