الملخص

سعى البحث الى اختبار الدور التفاعلي للرشاقة التنظيمية في العلاقة بين التجديد الاستراتيجي والمكانة الاستراتيجية في الشركة العامة للإسمنت العراقية. لحاجة الشركة الى تجديد عملياتها وانشطتها والتخلص من التقادم في ممارستها و تبني ممارسات الرشاقة التنظيمية التي تدعم قدرات الشركة للتكيف مع المتغيرات البيئية لتعزيز مكانتها الاستراتيجية. اعتمدت الاستبانة اداة رئيسة لجمع البيانات والمعلومات التي وزعت على عينة قصدية بلغت (58) فردا المديرون ورؤساء الاقسام والشعب في الشركة، وتم معالجة البيانات باستخدام مجموعة من اساليب الاحصاء الوصفي والاستدلالي منها (الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، الاهمية النسبية، الحليل العاملي التوكيدي، معامل الارتباط بيرسون، وتحليل المسار). وبعد إجراء عملية التحليل الإحصائي لبيانات الدراسة وفرضياتها توصلت إلى عدد من النتائج أبرزها تزايد تأثير التجديد الاستراتيجي في تعزيز المكانة الاستراتيجية بوجود المتغير التفاعلي (الرشاقة التنظيمية)، وأوصى البحث بضرورة الاستفادة من طبيعة العلاقة بين متغيرات البحث في تعزيز ممارسات المكانة الاستراتيجي للشركة وانشاء اقسام ووحدات مستقلة تُعنى بدراسة البيئة الخارجية والداخلية للشركة لمعرفة آخر التطورات والتغيرات التي تطرأ فيها لغرض الاستفادة من الفرص التي تتاح لها بسرعة او تنبيه الشركة في حالة وجود التهديدات لغرض معالجتها والتقليل من آثارها.